Se cumplen cinco años, pero no hay festejos: tras la caída del banco Lehman Brothers, Estados Unidos superó una recesión histórica al precio de niveles de deuda récords y una fuerte intervención del Estado en la economía.
‘No estamos en una situación fantástica, pero la economía, al menos, se estabilizó’, dijo a la AFP Kenneth Rogoff, profesor de Harvard y ex economista jefe del FMI.
El 15 de setiembre de 2008, cuando Lehman Brothers quebró, la economía estadounidense venía sufriendo desde hacía varios meses por los créditos inmobiliarios de alto riesgo, conocidos luego como subprime.
Pero la caída del gigante bancario, ícono de Wall Street desde hacía más de un siglo, disparó una profunda crisis financiera que se proyectó al resto del mundo.
El Estado federal puso rápidamente a disposición 420.000 millones de dólares para reforzar las cajas de los bancos como Bank of America o Citigroup entre otros, así como de fabricantes de autos como General Motors y Chrysler, grandes generadores de empleo, pero no logró contener el desbarranque.
Entre septiembre de 2008 y setiembre de 2009, la tasa de desempleo subió de 6,1 a 9,8%. La actividad económica se despeñó, en particular en el último trimestre de 2008. Al mismo tiempo, el déficit fiscal creció de la mano de los planes de rescate, pasando de 3,2% a 10,1% del PIB entre 2008 y 2009.
‘Era un período de grandes riesgos. Una nueva Gran Depresión se perfilaba’, recordó Rogoff, en referencia a la crisis de 1929.
Cinco años después, el espectro de una Gran Depresión quedó olvidado. Pero la economía pena por recuperar potencia.
-EL PAPEL DEL ESTADO FEDERAL-
‘La capacidad de las autoridades estadounidenses de adoptar un abordaje fuerte para resolver la crisis fue decisiva’, explicó a la AFP Nicolás verón, investigador del Peterson Institute de Washington.
Para calmar a los mercados, los gigantes bancarios fueron sometidos desde 2009 a test de resitencia. Votada en 2010, la ley Dodd-Frank de regulación de Wall Street dejó establecido el mecanismo por norma.
Sin embargo, aunque este proyecto de 2.300 páginas para reformar Wall Street fue adoptado en julio de 2010 por el Congreso, su total entrada en vigor todavía no se completa, en espera de los decretos legislativos de reglamentación.
El gobierno de Barack Obama tuvo que profundizar la intervención del Estado en su primer año de gobierno, y en febrero de 2009, poco después de asumir, lanzó un plan de reactivación de 787.000 millones de dólares destinado a fomentar el consumo y el vital sector inmobiliario.
La venta de viviendas ha mejorado, aunque los precios distan de ser los de antaño, cuando crecían a ritmo acelerado. Pero el consumo, tradicional motor del crecimiento en EEUU, perdió fuerza, y el patrimonio de los estadounidenses sufrió pérdidas ‘espectaculares’ según un funcionario del Tesoro.
Con la crisis, ‘los consumidores tuvieron un recordatorio acerca de sus jubilaciones y no pueden llevar sobre sus hombros el peso de una recuperación ahora, porque deben ahorrar’, dijo a la AFP Joseph Gagnon, funcionario del Tesoro durante el gobierno de Bill Clinton (1993-2001).
El desempleo, en 7,3%, sigue elevado, y la proporción de personas que dejaron de buscar trabajo está en un máximo en más de 35 años.
Para el Premio Nobel de Economía Paul Krugman, la política de EEUU desde Lehman ha sido un ‘terrible fracaso’, y pide ‘un impulso masivo’ al empleo.
En cinco años, la deuda pública de EEUU se disparó más de 65% a unos 16 billones de dólares, y es fuente permanente de rencillas políticas entre el Congreso y la Casa Blanca.
La Reserva Federal sigue inyectando dinero en la economía a través de compras de bonos por 85.000 millones de dólares al mes y mantiene tasas ultrabajas.
‘El retorno a la normalidad solo podrá considerarse como tal cuando hayamos salido de las medidas excepcionales de la Fed’, destacó Veron.
La Fed se reúne la próxima semana y algunos analistas esperan que anuncie un recorte de sus medidas de estímulo.
Se cumplen cinco años, pero no hay festejos: tras la caída del banco Lehman Brothers, Estados Unidos superó una recesión histórica al precio de niveles de deuda récords y una fuerte intervención del Estado en la economía.
‘No estamos en una situación fantástica, pero la economía, al menos, se estabilizó’, dijo a la AFP Kenneth Rogoff, profesor de Harvard y ex economista jefe del FMI.
El 15 de setiembre de 2008, cuando Lehman Brothers quebró, la economía estadounidense venía sufriendo desde hacía varios meses por los créditos inmobiliarios de alto riesgo, conocidos luego como subprime.
Pero la caída del gigante bancario, ícono de Wall Street desde hacía más de un siglo, disparó una profunda crisis financiera que se proyectó al resto del mundo.
El Estado federal puso rápidamente a disposición 420.000 millones de dólares para reforzar las cajas de los bancos como Bank of America o Citigroup entre otros, así como de fabricantes de autos como General Motors y Chrysler, grandes generadores de empleo, pero no logró contener el desbarranque.
Entre septiembre de 2008 y setiembre de 2009, la tasa de desempleo subió de 6,1 a 9,8%. La actividad económica se despeñó, en particular en el último trimestre de 2008. Al mismo tiempo, el déficit fiscal creció de la mano de los planes de rescate, pasando de 3,2% a 10,1% del PIB entre 2008 y 2009.
‘Era un período de grandes riesgos. Una nueva Gran Depresión se perfilaba’, recordó Rogoff, en referencia a la crisis de 1929.
Cinco años después, el espectro de una Gran Depresión quedó olvidado. Pero la economía pena por recuperar potencia.
-EL PAPEL DEL ESTADO FEDERAL-
‘La capacidad de las autoridades estadounidenses de adoptar un abordaje fuerte para resolver la crisis fue decisiva’, explicó a la AFP Nicolás verón, investigador del Peterson Institute de Washington.
Para calmar a los mercados, los gigantes bancarios fueron sometidos desde 2009 a test de resitencia. Votada en 2010, la ley Dodd-Frank de regulación de Wall Street dejó establecido el mecanismo por norma.
Sin embargo, aunque este proyecto de 2.300 páginas para reformar Wall Street fue adoptado en julio de 2010 por el Congreso, su total entrada en vigor todavía no se completa, en espera de los decretos legislativos de reglamentación.
El gobierno de Barack Obama tuvo que profundizar la intervención del Estado en su primer año de gobierno, y en febrero de 2009, poco después de asumir, lanzó un plan de reactivación de 787.000 millones de dólares destinado a fomentar el consumo y el vital sector inmobiliario.
La venta de viviendas ha mejorado, aunque los precios distan de ser los de antaño, cuando crecían a ritmo acelerado. Pero el consumo, tradicional motor del crecimiento en EEUU, perdió fuerza, y el patrimonio de los estadounidenses sufrió pérdidas ‘espectaculares’ según un funcionario del Tesoro.
Con la crisis, ‘los consumidores tuvieron un recordatorio acerca de sus jubilaciones y no pueden llevar sobre sus hombros el peso de una recuperación ahora, porque deben ahorrar’, dijo a la AFP Joseph Gagnon, funcionario del Tesoro durante el gobierno de Bill Clinton (1993-2001).
El desempleo, en 7,3%, sigue elevado, y la proporción de personas que dejaron de buscar trabajo está en un máximo en más de 35 años.
Para el Premio Nobel de Economía Paul Krugman, la política de EEUU desde Lehman ha sido un ‘terrible fracaso’, y pide ‘un impulso masivo’ al empleo.
En cinco años, la deuda pública de EEUU se disparó más de 65% a unos 16 billones de dólares, y es fuente permanente de rencillas políticas entre el Congreso y la Casa Blanca.
La Reserva Federal sigue inyectando dinero en la economía a través de compras de bonos por 85.000 millones de dólares al mes y mantiene tasas ultrabajas.
‘El retorno a la normalidad solo podrá considerarse como tal cuando hayamos salido de las medidas excepcionales de la Fed’, destacó Veron.
La Fed se reúne la próxima semana y algunos analistas esperan que anuncie un recorte de sus medidas de estímulo.