A finales de marzo e inicios de abril, todo el sistema de Salud de Guayaquil, en Ecuador, colapsó. Las autoridades locales no pudieron contener el brote del coronavirus Covid-19.
El 30 de marzo eran frecuentes los mensajes de los vecinos pidiendo ayuda para retirar el cuerpo de un familiar fallecido por el virus.
“Por favor ayuda, el cuerpo de un pariente que falleció ya tiene más de 15 horas de fallecido, llamamos al 911, pero no recibimos ayuda. Se llamaba Romero Inocente”, escribió Paola, pidiendo apoyo a la alcaldesa Cynthia Viteri.
La funcionaria no sabía qué responder. En su angustia escribió este mensaje:
“En nombre de los familiares que tienen a sus muertos abandonados: digan qué necesitan. ¿Carros?, les damos carros. ¿Combustible?, les damos combustible. ¿Otro terreno?, les damos terreno. ¿Maquinaria y cemento? Se los damos! Doble dolor: la pérdida de su ser amado y que nadie reciba su cuerpo”, anotó Viteri en su cuenta de Twitter.
El Comité de Emergencia al rescate
Guayaquil es la capital financiera de Ecuador y la sede de empresarios y otros líderes que combatieron el llamado Socialismo del Siglo XXI de Rafael Correa. También se han activado para otras emergencias como terremotos.
Y la pandemia los llevó de nuevo a la acción. Al ver a Guayaquil con un brote que colapsó al sistema de Salud, pronto se reunieron y formaron un frente común que, en un mes, llevó la cifra de muertos de 460 diarios, a cero.
El empresario Henry Kronfle fue un actor importante. Cuenta que dejaron a un lado cualquier interés particular o político y rescataron a su ciudad. El Comité de Emergencia se conformó con especialistas en cada área y, sin la burocracia del Estado, aplacaron al virus.
Las prioridades del Comité
Los profesionales de distintos sectores se agruparon en comisiones para agilizar todos los procesos. La primera acción fue recibir donaciones auditadas desde el principio, y comenzaron a dotar de protección a todos el sistema de salud. Esa ayuda también llegó a las personas que estaban en alto riesgo por sus actividades.
Kronfle recuerda que por ser una pandemia, muchos insumos eran escasos, pero no hubo barreras que los detuvieran. Aprovecharon toda la agilidad y conocimiento del sector privado para apresurar las compras.
Aplicaron medicina de inmediato
Junto con la protección al personal que estaba atendiendo la crisis, los médicos especialistas que integraban el Comité de Emergencia, acordaron qué medicina dar a los enfermos.
Al principio hubo cierta oposición de las autoridades de Salud a usar hidroxicloroquina, pero Kronfle señala que buscaron que el Gobierno los dejara trabajar y los resultados pronto estuvieron a la vista.
Compraron medicina en varios países y empezaron a dotar del tratamiento de manera gratuita, mediante las clínicas y bajo la supervisión médica, a los enfermos.
Otra decisión fue fabricar los propios respiradores artificiales con apoyo de una universidad y llevaron los aparatos a donde se necesitaban.
De la tragedia a la victoria
Las lágrimas de angustia y dolor de muchas personas en Guayaquil, pronto se convirtieron en alegría y esperanza. Las acciones del Comité de Emergencia dieron resultados. Trabajando de la mano con la autoridad municipal, la ciudad fue reduciendo el número de muertos hasta llegar a cero.
Las medidas de protección al personal de Salud, el confinamiento y la medicina, dieron resultados. El empresario que también es miembro de la Asamblea de Ecuador, señala cómo vieron se dio esa disminución.
La batalla sigue en Guayaquil
Henry Kronfle, quien habló de su experiencia durante el webinar organizado por República., señala que se sienten satisfechos por el esfuerzo del sector productivo y todos los especialistas, así como de las autoridades locales y otros representantes de la sociedad que se unieron para aplacar el virus.
Pero dice que la batalla sigue. Guayaquil empezó a retomar sus actividades en la nueva normalidad y están preparados para enfrentar un nuevo brote. Él mismo señala que se contagió del virus y sabe el sufrimiento, pero confían en que la ciudad se levantará.
Subraya que el uso de los medicamentos como la hidroxicloroquina dio resultado y por ello lo siguen empleando. No han tenido un solo caso de efectos mortales por esta medicina.
Agrega que no necesitaron grandes sumas de dinero para llevar a cabo su plan de combate de la pandemia. La citromicina y la hidroxicloroquina fueron los medicamentos aplicados en tratamientos que no sobrepasaron los US$20.
La poca credibilidad de la OMS y OPS
Entre las barreras que venció el Comité de Emergencia de Guayaquil, figuraron la ideas o recomendaciones de la Organización Mundial de la Salud (OMS), así como la Organización Panamericana de la Salud (OPS).
Kronfle cuestiona la posición de estos organismos que varían sus mensajes y aprobaciones de uso de medicamentos y solo entorpecen el trabajo de los países que buscan cómo agilizar la ayuda y tratamientos para sus poblaciones.
Sector productivo de Guatemala toma el reto
El presidente del Cacif, Nils Leporowski, señala que el sector productivo de Guatemala decidió seguir la ruta marcada por Guayaquil. El primer paso fue acercarse del nuevo al Gobierno para agilizar el plan de trabajo.
Están dispuestos a donar el medicamento necesario para atender a los pacientes. Por ahora definen el tratamiento que será necesario importar para apresurar las compras.
El dirigente empresarial reconoce que el sistema de salud del país está muy cerca de llegar a un colapso y por ello urgen acciones. Recuerda que los hospitales temporales fueron equipados por el sector privado.
“Queremos llegar a las casas, hacer el tratamiento y entregar los quits de medicinas por medio de las brigadas médicas”, agrega Leporowski.
Junto con el sector productivo trabaja la Municipalidad de Guatemala que ya instaló el primer Centro de Bienestar Respiratorio, como parte del plan de prevención y atención inmediata de la enferemedad.
Del lado del Congreso de la República, Zury Ríos, quien también participó en el webinar, indica que la bancada de su partido, Valor, se ha propuesto apoyar esta iniciativa y gestionar porque se agilicen todas las acciones para combatir la pandemia.
A finales de marzo e inicios de abril, todo el sistema de Salud de Guayaquil, en Ecuador, colapsó. Las autoridades locales no pudieron contener el brote del coronavirus Covid-19.
El 30 de marzo eran frecuentes los mensajes de los vecinos pidiendo ayuda para retirar el cuerpo de un familiar fallecido por el virus.
“Por favor ayuda, el cuerpo de un pariente que falleció ya tiene más de 15 horas de fallecido, llamamos al 911, pero no recibimos ayuda. Se llamaba Romero Inocente”, escribió Paola, pidiendo apoyo a la alcaldesa Cynthia Viteri.
La funcionaria no sabía qué responder. En su angustia escribió este mensaje:
“En nombre de los familiares que tienen a sus muertos abandonados: digan qué necesitan. ¿Carros?, les damos carros. ¿Combustible?, les damos combustible. ¿Otro terreno?, les damos terreno. ¿Maquinaria y cemento? Se los damos! Doble dolor: la pérdida de su ser amado y que nadie reciba su cuerpo”, anotó Viteri en su cuenta de Twitter.
El Comité de Emergencia al rescate
Guayaquil es la capital financiera de Ecuador y la sede de empresarios y otros líderes que combatieron el llamado Socialismo del Siglo XXI de Rafael Correa. También se han activado para otras emergencias como terremotos.
Y la pandemia los llevó de nuevo a la acción. Al ver a Guayaquil con un brote que colapsó al sistema de Salud, pronto se reunieron y formaron un frente común que, en un mes, llevó la cifra de muertos de 460 diarios, a cero.
El empresario Henry Kronfle fue un actor importante. Cuenta que dejaron a un lado cualquier interés particular o político y rescataron a su ciudad. El Comité de Emergencia se conformó con especialistas en cada área y, sin la burocracia del Estado, aplacaron al virus.
Las prioridades del Comité
Los profesionales de distintos sectores se agruparon en comisiones para agilizar todos los procesos. La primera acción fue recibir donaciones auditadas desde el principio, y comenzaron a dotar de protección a todos el sistema de salud. Esa ayuda también llegó a las personas que estaban en alto riesgo por sus actividades.
Kronfle recuerda que por ser una pandemia, muchos insumos eran escasos, pero no hubo barreras que los detuvieran. Aprovecharon toda la agilidad y conocimiento del sector privado para apresurar las compras.
Aplicaron medicina de inmediato
Junto con la protección al personal que estaba atendiendo la crisis, los médicos especialistas que integraban el Comité de Emergencia, acordaron qué medicina dar a los enfermos.
Al principio hubo cierta oposición de las autoridades de Salud a usar hidroxicloroquina, pero Kronfle señala que buscaron que el Gobierno los dejara trabajar y los resultados pronto estuvieron a la vista.
Compraron medicina en varios países y empezaron a dotar del tratamiento de manera gratuita, mediante las clínicas y bajo la supervisión médica, a los enfermos.
Otra decisión fue fabricar los propios respiradores artificiales con apoyo de una universidad y llevaron los aparatos a donde se necesitaban.
De la tragedia a la victoria
Las lágrimas de angustia y dolor de muchas personas en Guayaquil, pronto se convirtieron en alegría y esperanza. Las acciones del Comité de Emergencia dieron resultados. Trabajando de la mano con la autoridad municipal, la ciudad fue reduciendo el número de muertos hasta llegar a cero.
Las medidas de protección al personal de Salud, el confinamiento y la medicina, dieron resultados. El empresario que también es miembro de la Asamblea de Ecuador, señala cómo vieron se dio esa disminución.
La batalla sigue en Guayaquil
Henry Kronfle, quien habló de su experiencia durante el webinar organizado por República., señala que se sienten satisfechos por el esfuerzo del sector productivo y todos los especialistas, así como de las autoridades locales y otros representantes de la sociedad que se unieron para aplacar el virus.
Pero dice que la batalla sigue. Guayaquil empezó a retomar sus actividades en la nueva normalidad y están preparados para enfrentar un nuevo brote. Él mismo señala que se contagió del virus y sabe el sufrimiento, pero confían en que la ciudad se levantará.
Subraya que el uso de los medicamentos como la hidroxicloroquina dio resultado y por ello lo siguen empleando. No han tenido un solo caso de efectos mortales por esta medicina.
Agrega que no necesitaron grandes sumas de dinero para llevar a cabo su plan de combate de la pandemia. La citromicina y la hidroxicloroquina fueron los medicamentos aplicados en tratamientos que no sobrepasaron los US$20.
La poca credibilidad de la OMS y OPS
Entre las barreras que venció el Comité de Emergencia de Guayaquil, figuraron la ideas o recomendaciones de la Organización Mundial de la Salud (OMS), así como la Organización Panamericana de la Salud (OPS).
Kronfle cuestiona la posición de estos organismos que varían sus mensajes y aprobaciones de uso de medicamentos y solo entorpecen el trabajo de los países que buscan cómo agilizar la ayuda y tratamientos para sus poblaciones.
Sector productivo de Guatemala toma el reto
El presidente del Cacif, Nils Leporowski, señala que el sector productivo de Guatemala decidió seguir la ruta marcada por Guayaquil. El primer paso fue acercarse del nuevo al Gobierno para agilizar el plan de trabajo.
Están dispuestos a donar el medicamento necesario para atender a los pacientes. Por ahora definen el tratamiento que será necesario importar para apresurar las compras.
El dirigente empresarial reconoce que el sistema de salud del país está muy cerca de llegar a un colapso y por ello urgen acciones. Recuerda que los hospitales temporales fueron equipados por el sector privado.
“Queremos llegar a las casas, hacer el tratamiento y entregar los quits de medicinas por medio de las brigadas médicas”, agrega Leporowski.
Junto con el sector productivo trabaja la Municipalidad de Guatemala que ya instaló el primer Centro de Bienestar Respiratorio, como parte del plan de prevención y atención inmediata de la enferemedad.
Del lado del Congreso de la República, Zury Ríos, quien también participó en el webinar, indica que la bancada de su partido, Valor, se ha propuesto apoyar esta iniciativa y gestionar porque se agilicen todas las acciones para combatir la pandemia.