El temor es uno de los tantos sentimientos que surgen cada vez que alguien decide emprender un negocio, y no hay duda alguna que puede llegar afectar a cualquier persona al tomar una decisión tan importante, lo cual le puede impedir arrancar su proyecto, e incluso, llegar a eliminar por completo cualquier sueño.
Esa idea de emprender y de formalizar una empresa pasa en la mente de miles de personas que sueñan con la independencia laboral. Para que no permitas que ningún obstáculo obstruya tus metas, te brindamos una guía que podrás poner en práctica para que lleves tu empresa al éxito:
- Promueve un buen producto: Es necesario evaluar rigorosamente lo que realmente venderás; preguntarte si tu producto será revolucionario y funcional para posibles clientes. No te encapriches con lanzar algo que a nadie le interesa más que a ti.
- Un buen plan de negocios: Lo mejor en estos casos en buscar mucha asesoría principalmente de una persona que sepa hacer un plan de negocios y de inversión. Tener muy en claro la visión y misión de tu empresa, podrás evitar cualquier obstáculo que se te presente antes de arrancar.
- Aprender a negociar: Un punto muy importante es el no ceder a todas las presiones, pero si debes saber defender tu producto sin ser grosero ni pedante, en especial si hay varios interesados en sumarse a tu proyecto, ya sea como inversionistas o empleados.
- Un buen nombre: No dejes de buscar un buen nombre para tu compañía. Escucha argumentos de expertos, no te cierres únicamente a tus ideas o a lo que te parece bien sólo porque es tu empresa, al final se trata de una marca que debe despegar, no de ti y tus gustos personales.
- Fíjate a quién contratas: Debes de indagar y buscar verdaderas referencias de las personas que contratarás. Traer a la mejor gente para que trabaje en tu compañía y asegúrate que te sean leales, eso permitirá que exista confianza entre dueño y empleado.
- Mucha atención en tus socios: Tus socios tienen que ser de mucha confianza, no debes permitirte negociar tus ideas con alguien que no comparte o duda de tu emprendimiento. Saber con quién negociar y sumar esfuerzos es clave para que a la larga no te boicoteen o traten de robarte la empresa o la idea.
- Ágil para solucionar problemas: siempre debes estar atento a la manera de solucionar problemas con los recursos que se tienen y tomar decisiones estratégicas que permitan hacer más con menos. El cliente es primordial y te debes a él.
- Aprende a relegar: Tu no podrás hacerlo todo e incluso puede que no seas la persona apta para hacerlo. Tienes que conocer muy bien cuáles son tus habilidades y las de la gente que te rodea para ponerlas al servicio de la compañía.
Con información de Entrepreneur
El temor es uno de los tantos sentimientos que surgen cada vez que alguien decide emprender un negocio, y no hay duda alguna que puede llegar afectar a cualquier persona al tomar una decisión tan importante, lo cual le puede impedir arrancar su proyecto, e incluso, llegar a eliminar por completo cualquier sueño.
Esa idea de emprender y de formalizar una empresa pasa en la mente de miles de personas que sueñan con la independencia laboral. Para que no permitas que ningún obstáculo obstruya tus metas, te brindamos una guía que podrás poner en práctica para que lleves tu empresa al éxito:
- Promueve un buen producto: Es necesario evaluar rigorosamente lo que realmente venderás; preguntarte si tu producto será revolucionario y funcional para posibles clientes. No te encapriches con lanzar algo que a nadie le interesa más que a ti.
- Un buen plan de negocios: Lo mejor en estos casos en buscar mucha asesoría principalmente de una persona que sepa hacer un plan de negocios y de inversión. Tener muy en claro la visión y misión de tu empresa, podrás evitar cualquier obstáculo que se te presente antes de arrancar.
- Aprender a negociar: Un punto muy importante es el no ceder a todas las presiones, pero si debes saber defender tu producto sin ser grosero ni pedante, en especial si hay varios interesados en sumarse a tu proyecto, ya sea como inversionistas o empleados.
- Un buen nombre: No dejes de buscar un buen nombre para tu compañía. Escucha argumentos de expertos, no te cierres únicamente a tus ideas o a lo que te parece bien sólo porque es tu empresa, al final se trata de una marca que debe despegar, no de ti y tus gustos personales.
- Fíjate a quién contratas: Debes de indagar y buscar verdaderas referencias de las personas que contratarás. Traer a la mejor gente para que trabaje en tu compañía y asegúrate que te sean leales, eso permitirá que exista confianza entre dueño y empleado.
- Mucha atención en tus socios: Tus socios tienen que ser de mucha confianza, no debes permitirte negociar tus ideas con alguien que no comparte o duda de tu emprendimiento. Saber con quién negociar y sumar esfuerzos es clave para que a la larga no te boicoteen o traten de robarte la empresa o la idea.
- Ágil para solucionar problemas: siempre debes estar atento a la manera de solucionar problemas con los recursos que se tienen y tomar decisiones estratégicas que permitan hacer más con menos. El cliente es primordial y te debes a él.
- Aprende a relegar: Tu no podrás hacerlo todo e incluso puede que no seas la persona apta para hacerlo. Tienes que conocer muy bien cuáles son tus habilidades y las de la gente que te rodea para ponerlas al servicio de la compañía.
Con información de Entrepreneur