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Nearshoring, atreverse a recibir más que “migajas” de IED

Arte: Gabo@
Braulio Palacios
14 de mayo, 2024

Un estudio estadístico de la Gremial de Bodegas, adscrita a la CIG, confirmó el boom que vive el segmento de parques industriales. La cantidad de metros cuadrados y su absorción es “sana”. Su extraordinario desarrollo aumenta la ambición de atraer más inversión desatendida por México.

Datos. Los resultados —conocidos durante la Expo Bodegas 2024— evidencian un crecimiento promedio anual del 18% en el área metropolitana, respecto al estudio anterior. La industria va “viento en popa”, siendo las bodegas fiscales el principal catalizador —crecieron 31%—.

  • Se determinó que la oferta supera los 4M de m² de área de almacenaje. La zona sur domina con 2,9M de m². CAES sorprende porque creció 102% (293,167). El mercado apuesta a ella por su conexión con la VAS. Podría duplicar su oferta rentable en los siguientes dos o tres años.

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  • Los parques industriales crecieron 16%. Son el tercer segmento que más unidades sumó (314,948 m²) en el área metropolitana, por detrás de las fiscales y ofibodegas. La tendencia no es solo incremento de propuestas. La absorción fue del 82% cuando se hizo el estudio.

  • Un detalle más profundo permite saber que la oferta pasó de 1,44M a 2,68M, entre 2019 y 2023. El promedio de ocupación en esos años fue cercano al 80%, teniendo su mejor registro en 2021 con 85 (2,16M).

En el radar. Federico Rölz, directivo de la gremial y CEO de Mr.[B] Self Storage, comenta que el “sano” nivel de absorción coloca a los parques industriales como la “mayor oportunidad” del mercado.

  • “Hay gran necesidad de captar lo que México no puede atender. Su ocupación es del 98%. Hay lista de espera. Los países que atraen a esos clientes son República Dominicana, Costa Rica y Panamá. Y Guatemala puras migajas”, expresa.

  • Según el empresario, son el negocio inmobiliario que puede “cambiar la cara” del país. Sugiere capturar cada vez más nearshoring desde territorio azteca, sin olvidar que las opciones pueden ir en la línea de almacenaje o transformación.

  • Rölz subraya los niveles de absorción del segmento por encima del 80%. Desde 2021, sumó 285,000 m² anualmente. “Existe un incremento de oferta apostando al nearshoring”, asegura.

Sí, pero. Hugo Maul, economista senior del CIEN, opina que existen oportunidades y desafíos para la relocalización. Con todo, es más mesurado y no comparte del todo el entusiasmo mostrado por la industria.

  • El economista remarca que “no estamos solos”. “Somos una joya. Pero hay países ‘no tan bellos’ que sí son efectivos”. La expresión hace referencia a RD o Costa Rica que atraen más IED.

  • A diferencia de los costarricenses, Guatemala carece de sofisticación en su oferta exportable. “(CR) Lidera la venta de equipos médicos sofisticados. Por este tipo de actividades vendrán los primeros inversionistas a nuestro país”, señala Maul.

  • El BID publicó un estudio con los potenciales aumentos en las exportaciones anuales en Latinoamérica producto del nearshoring. El gran ganador es México (US$35,2B); Guatemala registra US$0,80B. “Si queremos quitarles un poco, no podemos seguir con incentivos del siglo pasado o acciones desesperadas”, dijo.

Qué destacar. El mercado inmobiliario industrial se ha centralizado en el área sur metropolitana (Villa Nueva, Amatitlán, Palín, Escuintla hasta Puerto Quetzal). No obstante, se obvian tres ciudades intermedias que tienen la posibilidad de alojar parques industriales.

  • La estimación de oferta en las ciudades intermedias supera el medio millón de m². Distribuyéndose en: San José (Escuintla), 527,871 m²; Puerto Barrios, 36,495 m², y Guatemágica, 33840 m².

  • En un futuro cercano, Guatemágica presenta una alta probabilidad de auge industrial. Se debe a su cercanía con el comercio mexicano y conectividad con la nueva carretera Xochi.

  • Para San José este segmento será fundamental. Actualmente, existen dos megaproyectos en planificación. Tener un POT permitirá y promoverá los centros de almacenaje y transformación. Asimismo, es evidente contar con mejor infraestructura vial y portuaria.

Balance. Rölz enfatiza que se “tiene que hablar bien de Guatemala” y “entre todos” motivar la captación de IED. “Somos una joya escondida para recibir nearshoring”. Su mensaje es simple: no debemos resignarnos con “migajas” de inversión extranjera.

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Nearshoring, atreverse a recibir más que “migajas” de IED

Arte: Gabo@
Braulio Palacios
14 de mayo, 2024

Un estudio estadístico de la Gremial de Bodegas, adscrita a la CIG, confirmó el boom que vive el segmento de parques industriales. La cantidad de metros cuadrados y su absorción es “sana”. Su extraordinario desarrollo aumenta la ambición de atraer más inversión desatendida por México.

Datos. Los resultados —conocidos durante la Expo Bodegas 2024— evidencian un crecimiento promedio anual del 18% en el área metropolitana, respecto al estudio anterior. La industria va “viento en popa”, siendo las bodegas fiscales el principal catalizador —crecieron 31%—.

  • Se determinó que la oferta supera los 4M de m² de área de almacenaje. La zona sur domina con 2,9M de m². CAES sorprende porque creció 102% (293,167). El mercado apuesta a ella por su conexión con la VAS. Podría duplicar su oferta rentable en los siguientes dos o tres años.

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  • Los parques industriales crecieron 16%. Son el tercer segmento que más unidades sumó (314,948 m²) en el área metropolitana, por detrás de las fiscales y ofibodegas. La tendencia no es solo incremento de propuestas. La absorción fue del 82% cuando se hizo el estudio.

  • Un detalle más profundo permite saber que la oferta pasó de 1,44M a 2,68M, entre 2019 y 2023. El promedio de ocupación en esos años fue cercano al 80%, teniendo su mejor registro en 2021 con 85 (2,16M).

En el radar. Federico Rölz, directivo de la gremial y CEO de Mr.[B] Self Storage, comenta que el “sano” nivel de absorción coloca a los parques industriales como la “mayor oportunidad” del mercado.

  • “Hay gran necesidad de captar lo que México no puede atender. Su ocupación es del 98%. Hay lista de espera. Los países que atraen a esos clientes son República Dominicana, Costa Rica y Panamá. Y Guatemala puras migajas”, expresa.

  • Según el empresario, son el negocio inmobiliario que puede “cambiar la cara” del país. Sugiere capturar cada vez más nearshoring desde territorio azteca, sin olvidar que las opciones pueden ir en la línea de almacenaje o transformación.

  • Rölz subraya los niveles de absorción del segmento por encima del 80%. Desde 2021, sumó 285,000 m² anualmente. “Existe un incremento de oferta apostando al nearshoring”, asegura.

Sí, pero. Hugo Maul, economista senior del CIEN, opina que existen oportunidades y desafíos para la relocalización. Con todo, es más mesurado y no comparte del todo el entusiasmo mostrado por la industria.

  • El economista remarca que “no estamos solos”. “Somos una joya. Pero hay países ‘no tan bellos’ que sí son efectivos”. La expresión hace referencia a RD o Costa Rica que atraen más IED.

  • A diferencia de los costarricenses, Guatemala carece de sofisticación en su oferta exportable. “(CR) Lidera la venta de equipos médicos sofisticados. Por este tipo de actividades vendrán los primeros inversionistas a nuestro país”, señala Maul.

  • El BID publicó un estudio con los potenciales aumentos en las exportaciones anuales en Latinoamérica producto del nearshoring. El gran ganador es México (US$35,2B); Guatemala registra US$0,80B. “Si queremos quitarles un poco, no podemos seguir con incentivos del siglo pasado o acciones desesperadas”, dijo.

Qué destacar. El mercado inmobiliario industrial se ha centralizado en el área sur metropolitana (Villa Nueva, Amatitlán, Palín, Escuintla hasta Puerto Quetzal). No obstante, se obvian tres ciudades intermedias que tienen la posibilidad de alojar parques industriales.

  • La estimación de oferta en las ciudades intermedias supera el medio millón de m². Distribuyéndose en: San José (Escuintla), 527,871 m²; Puerto Barrios, 36,495 m², y Guatemágica, 33840 m².

  • En un futuro cercano, Guatemágica presenta una alta probabilidad de auge industrial. Se debe a su cercanía con el comercio mexicano y conectividad con la nueva carretera Xochi.

  • Para San José este segmento será fundamental. Actualmente, existen dos megaproyectos en planificación. Tener un POT permitirá y promoverá los centros de almacenaje y transformación. Asimismo, es evidente contar con mejor infraestructura vial y portuaria.

Balance. Rölz enfatiza que se “tiene que hablar bien de Guatemala” y “entre todos” motivar la captación de IED. “Somos una joya escondida para recibir nearshoring”. Su mensaje es simple: no debemos resignarnos con “migajas” de inversión extranjera.