Citando a Eric Hoffer “En tiempos de cambio, los aprendices heredarán la tierra; mientras que los sabios se encuentran muy bien equipados para hacer frente a un mundo que ya no existe“
Desde la perspectiva de la gestión del cambio, el fracaso no es una catástrofe, pero la incapacidad para aprender del mismo sí lo es.
En este tipo de entornos como el que se vive hoy en día, las organizaciones deben focalizarse en lo que es posible en lugar de lo que es probable, y asumir los nuevos retos, pues estos obligan a los líderes a tomar decisiones con más rapidez y menos certeza.
Por esta razón adquirir habilidades, conocimientos prácticos y los parámetros esenciales que reúne la gestión del cambio, otorgan un diferenciador y un valor basado en la adaptabilidad.
El término – VICA -, conocido en la mayoría de casos por sus siglas en inglés como V.U.C.A Volatility Uncertainty Complexity Ambiguity, (Volátil, incierto, complejo y ambiguo) es una metodología de análisis de situaciones, orientada a la preparación ante posibles eventos del futuro, ya que la gestión de cambio organizacional debe abordar desde la toma de decisiones en un entorno VUCA, hasta la puesta en marcha dentro de cada organización con los recursos que tenemos a mano.
La Escuela Bancaria de Guatemala, es la Marca Educativa de la Asociación Bancaria de Guatemala, creada desde el año 2007 para cumplir con uno de los objetivos principales de la Asociación.
Se busca ṕroporcionar al Sector Bancario y Financiero, el Capital Humano competente para desarrollar con calidad sus funciones, apoyados en nuestra visión de ser la entidad líder en formación profesional integral, del personal que labora en el Sector Bancario y financiero, y otros sectores relacionados.
Para cumplir con uno de nuestros objetivos principales, el cual es, la formación de competencias basado en nuestro diseño de formación que introduce una serie de cambios en el sistema tradicional de formación educativa, desde un nuevo enfoque y con temas de vanguardia como este con la finalidad de aportar valor a las organizaciones y personas en genera.
M.A. Lic. Marco MaldonadoFacilitador de la Escuela Bancaria de Guatemala, Empresario, coach, conferencista internacional, consultor estratégico de negocios y emprendimientos. Más de 10 años dirigiendo y liderando empresas a un mayor crecimiento y éxito, manejo y gestión de emprendimientos en Guatemala, Costa Rica, Chile y México. Amplio conocimiento en técnicas de enseñanza y capacitación, asesor empresarial en planificación, coordinación y control de procesos administrativos para elevación de eficiencia de los recursos y reducción de costos
Citando a Eric Hoffer “En tiempos de cambio, los aprendices heredarán la tierra; mientras que los sabios se encuentran muy bien equipados para hacer frente a un mundo que ya no existe“
Desde la perspectiva de la gestión del cambio, el fracaso no es una catástrofe, pero la incapacidad para aprender del mismo sí lo es.
En este tipo de entornos como el que se vive hoy en día, las organizaciones deben focalizarse en lo que es posible en lugar de lo que es probable, y asumir los nuevos retos, pues estos obligan a los líderes a tomar decisiones con más rapidez y menos certeza.
Por esta razón adquirir habilidades, conocimientos prácticos y los parámetros esenciales que reúne la gestión del cambio, otorgan un diferenciador y un valor basado en la adaptabilidad.
El término – VICA -, conocido en la mayoría de casos por sus siglas en inglés como V.U.C.A Volatility Uncertainty Complexity Ambiguity, (Volátil, incierto, complejo y ambiguo) es una metodología de análisis de situaciones, orientada a la preparación ante posibles eventos del futuro, ya que la gestión de cambio organizacional debe abordar desde la toma de decisiones en un entorno VUCA, hasta la puesta en marcha dentro de cada organización con los recursos que tenemos a mano.
La Escuela Bancaria de Guatemala, es la Marca Educativa de la Asociación Bancaria de Guatemala, creada desde el año 2007 para cumplir con uno de los objetivos principales de la Asociación.
Se busca ṕroporcionar al Sector Bancario y Financiero, el Capital Humano competente para desarrollar con calidad sus funciones, apoyados en nuestra visión de ser la entidad líder en formación profesional integral, del personal que labora en el Sector Bancario y financiero, y otros sectores relacionados.
Para cumplir con uno de nuestros objetivos principales, el cual es, la formación de competencias basado en nuestro diseño de formación que introduce una serie de cambios en el sistema tradicional de formación educativa, desde un nuevo enfoque y con temas de vanguardia como este con la finalidad de aportar valor a las organizaciones y personas en genera.
M.A. Lic. Marco MaldonadoFacilitador de la Escuela Bancaria de Guatemala, Empresario, coach, conferencista internacional, consultor estratégico de negocios y emprendimientos. Más de 10 años dirigiendo y liderando empresas a un mayor crecimiento y éxito, manejo y gestión de emprendimientos en Guatemala, Costa Rica, Chile y México. Amplio conocimiento en técnicas de enseñanza y capacitación, asesor empresarial en planificación, coordinación y control de procesos administrativos para elevación de eficiencia de los recursos y reducción de costos