¿Estás pensando en poner un negocio, pero no sabes por dónde comenzar? Esta oportunidad es ideal para ti. Para conseguir el éxito en tus negocios es importante capacitarte en temas sobre emprendimiento, por eso la plataforma ‘Capacítate para el empleo’ ofrece una opción para todos los emprendedores.

La plataforma tiene una sección llamada ‘Planea tu negocio’, que tiene el propósito de capacitar a las personas en conocimientos básicos para aprender a llevar una idea de negocio y reconocer si la idea es viable antes de desarrollarla.

El programa se desarrolla en modalidad en línea y tiene una duración total de 124 horas, misma que el emprendedor podrá realizar a su propio ritmo durante cada semana. Al finalizar recibirá un certificado que avala su participación y conocimientos.

Cómo inscribirse al programa

Los emprendedores interesados deben ingresar a la plataforma oficial y registrarse. Una vez que sean parte de la plataforma, podrán acceder a los temas de la capacitación y comenzar las lecciones de aprendizaje.

La ruta de la planeación de negocio comienza con la evaluación de ideas de negocios, seguido de una estrategia formal de autoempleo, formulación y evaluación de proyectos, y finalmente obtener el certificado.

El avance de la ruta se consigue una vez que obtiene el 100 % en algunos de los cursos de cada módulo.

Temas por abordar

El plan tiene tres módulos, que se dividen desde la concepción de la idea hasta la evaluación de proyectos.

De esta forma, los emprendedores podrán adquirir los siguientes conocimientos para comenzar un negocio.

Evaluación de ideas de negocio

• Estructura de una idea de negocio
• Decisión inicial de emprendimiento
• Definición de mi idea de negocio
• Viabilidad de mi idea
• Análisis de requerimientos
• Concepción de ideas
• Detección de público objetivo
• Propuesta de valor de mi producto
• Análisis FODA de mis ideas
• Diseño de producto o servicio
• Aplicación de técnicas de muestreo
• Boceto de modelo de negocio
• Análisis de viabilidad de ideas
• Anticipación a los errores

Estrategia formal de autoempleo

• Estrategia formal de autoempleo
• Desarrollo empresarial
• Formaliza tu empleo
• Aptitudes para el desarrollo

Formulación y evaluación de proyectos

• Proyectos de inversión
• Generalidades de los proyectos
• Tipos de proyectos
• Características de un proyecto viable
• Introducción a los proyectos
• Marco legal
• Permisos necesarios según el giro de tu proyecto
• Pólizas
• Generación de ideas
• Interpretación de la oferta y la demanda
• Planteamiento de objetivos
• Ideas de negocios
• Marco regulatorio
• Plan de producción
• Definición de puestos
• Gastos de nómina
• Selección de proveedores
• Insumos o equipos
• Estimación de costos
• Punto de equilibrio
• Planeación del capital de trabajo
• Periodo de recuperación de la inversión
• Valor presente neto
• Tasa interna de retorno
• Tasa promedio de rendimiento
• Análisis de sensibilidad
• Análisis de sensibilidad y finanzas
• Cronograma y desarrollo del proyecto
• Alternativas de financiamiento
• Interés simple y compuesto
• Antecedentes y justificación
• Integración del proyecto
• Presentación del proyecto
• Organización y administración
• Habilidades de comunicación
• Problemas con proveedores
• Plan de pagos
• Detección de oportunidades
• ¿Qué hacer si bajan las ventas?
• Prevención de salidas no autorizadas de dinero
• Atención oportuna
• Elaboración de proyectos sostenibles
• Diagrama de Gantt
• Innovación tecnológica para el control de proyectos
• Sostenibilidad
• Certificaciones internacionales
• Balance de vida y trabajo
• Estrategias de venta
• Prevención de estrés laboral